Pourquoi est-il important de faire des entretiens de départ ?

Dans un monde parfait, vous n’auriez pas à vous soucier du départ de vos meilleurs éléments. Hélas, ce n’est qu’une question de temps avant qu’au moins quelques-uns d’entre-eux ne quittent le navire. Les raisons peuvent en être :

  • le fait qu’ils ont reçu une offre si alléchante – sur laquelle vous ne pouvez pas vous aligner – et qu’eux ne peuvent se permettre d’ignorer ;
  • le fait qu’ils ont simplement atteint, dans votre entreprise, le stade où il n’est plus possible, pour eux, de s’épanouir par manque d’opportunité de promotion ;
  • le fait que tout simplement votre entreprise n’est pas un lieu de travail aussi formidable que ça…

Beaucoup d’entreprises ne comprennent pas l’utilité des entretiens de départ. Ils pensent parfois : « Qu’est-ce qu’on s’en fiche de ce qu’ils pensent, s’ils nous quittent ? »

Au contraire, les entretiens de fin de collaboration sont très importants pour le succès de toute entreprise. Voici ci-dessous 10 raisons pour lesquelles votre organisation ne peut pas se débarrasser des entretiens de départ. Continue with reading

Comment déterminer si votre employé a le potentiel pour devenir un leader

Lorsqu’un nouveau poste de manager s’ouvre dans votre organisation, êtes-vous plus susceptible d’embaucher quelqu’un d’extérieur à votre entreprise ou de promouvoir un employé en interne, qui aurait les compétences nécessaires pour remplir ce rôle de leader ?

Une récente étude du magazine Forbes a révélé qu’un manager externe à l’entreprise est payé en moyenne 18% de plus qu’un employé promu en interne. Par contre, un manager externe a environ 61% plus de chance d’être viré de son nouveau poste qu’un employé déjà habitué à la culture de l’organisation. Il est donc plus intéressant de promouvoir un employé en interne plutôt que d’engager un cadre externe qui va être payé plus, tout en ayant une plus forte probabilité de ne pas convenir au poste. C’est pour cela que, en tant que RH, vous devez être à l’affût des employés qui ont un potentiel pour devenir des leaders. De cette façon, lorsqu’un nouveau poste de cadre est disponible, il peut être rapidement comblé par un employé actuel.

Comment pouvez-vous savoir exactement quels sont vos employés susceptibles de devenir de bons cadres ? Voici, ci-dessous, 9 traits de caractères qui montrent un fort potentiel de leadership. Continue with reading

Engager des employés : le chalenge N°1 des RH

L’année 2016 vient de se terminer ; il en est ressorti que pour les entreprises – et plus particulièrement pour les ressources humaines – le défi numéro 1 a été l’engagement de nouveaux collaborateurs. Nul doute que ce défi demeure le plus important pour 2017. L’entreprise de consulting RH Baudville Brand a effectué une étude en 2016 qui a révélé que 78% des chefs d’entreprises considèrent que l’engagement et la rétention des employés sont leurs principales préoccupations. Alors comment pouvez-vous changer les choses en 2017 afin de renouveler la passion de vos employés pour leur travail ? Ci-dessous, voici 3 conseils qui peuvent vous aider à atteindre cet objectif. Continue with reading

100 questions utiles pour recruter le meilleur candidat

Les recruteurs doivent non seulement embaucher des employés qui soient qualifiés pour le poste (Person-Job fit), mais ils doivent aussi dénicher des candidats qui puissent facilement s’intégrer à la culture de l’entreprise (Person-Organisation fit). Étant donné qu’il est coûteux de remplacer du personnel, il est très important, lors du recrutement, de sélectionner le meilleur candidat possible, susceptible de rester longtemps dans l’organisation. Bien que rien ne puisse vous garantir pleinement d’embaucher les meilleurs travailleurs, vous pouvez cependant augmenter vos chances de recruter les meilleurs talents en posant les bonnes questions. Ci-dessous, voici 100 questions à poser lors de vos entretiens d’embauche, qui vous aideront à trouver le meilleur candidat. Continue with reading

Les 5 étapes qui transforment un conflit en quelque chose de constructif

Bien qu’ils soient difficiles à gérer, les conflits au travail sont inévitables lorsque plusieurs personnes travaillent ensemble vers un but commun. Quel que soit l’objectif – une solution à un problème, un moyen de faire fonctionner un projet ou simplement un moyen de rendre les processus plus fluides – il n’est pas rare que des personnes intelligentes arrivent à des points de vue opposés.

Cependant, de tels conflits peuvent être transformés en tremplins pour la pensée créative et, même, générer des solutions qui n’auraient probablement jamais été trouvées autrement. Peu importe le nombre d’idées opposées tant que chacun effectue les 5 étapes suivantes : Continue with reading

4 conseils essentiels pour créer une culture d’entreprise éthique

Il est simple de parler des valeurs de notre organisation mais, en revanche, il est beaucoup plus difficile de les mettre en pratique. Une étude réalisée par American marketing association révèle que tant les employés que les consommateurs ont la conviction que les entreprises ont le devoir d’améliorer la société. De nos jours, la responsabilité sociale des entreprises prend de l’importance, c’est pour cela que vous trouverez 4 conseils pour renforcer votre culture d’entreprise en la rendant plus éthique. Continue with reading

Les 10 signes qui montrent qu’il est temps d’innover dans votre département RH

La « machinerie RH » est à la fois très complexe ; elle est aussi caractérisée par énormément de processus différents et peu flexibles. Une fois cette machine en marche, il est souvent bien difficile de modifier son mode de fonctionnement. Cependant, comme tout autre département de l’entreprise, il est important de se remettre constamment en question quant à son fonctionnement et d’innover pour suivre le marché actuel. Même si le département des ressources humaines ne semble pas clef pour la productivité de l’entreprise, il reste néanmoins un des départements de support le plus important. C’est pour cela qu’il ne faut pas négliger l’innovation au sein de celui-ci.

Quels sont les signes qui montrent qu’il est grand temps d’innover ? Voici, ci-dessous, 10 indications qui peuvent servir de système d’alarme en vous prévenant qu’il est temps d’innover : Continue with reading

Pourquoi le bien-être sur la place de travail est-il si important ?

Le simple fait de traiter vos employés comme les engrenages d’une machine complexe est le moyen le plus sûr de les démotiver et de les inciter à chercher un autre travail. Afin de profiter d’une main-d’œuvre pleinement engagée et satisfaite, il est important de tenir compte du bonheur de vos employés sur leur lieu de travail. Voici, ci-dessous, les conclusions d’une méta-analyse portant sur la question du bien-être au travail.

« Lorsque les gens sont heureux, ils sont aussi plus entreprenants, plus créatifs et meilleurs pour résoudre les problèmes. »

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Quelle place pour les RH dans la révolution numérique ?

« De quelles façons le département des ressources humaines peut-il devenir le fer-de-lance du changement digital dans votre organisation ? »

Une évolution vers le « tout numérique » est en marche et touche aussi bien les business traditionnels que les entreprises high-tech. C’est un changement qui ne concerne pas uniquement le département IT, mais cette évolution digitale va toucher chaque aspect de votre business. Continue with reading